&-&-& Paradox

Méér met minder || Én er bovenop zitten én ruimte bieden aan het team || Én onzekerheden zien én commitment geven.

De projectmanager van vandaag moet kunnen omgaan met de spanningen van de &-&-&-Paradox.

Dat vraagt om vakmanschap, leiderschap en creativiteit.

De TomTom

Agile leiderschap vraagt om denken als je TomTom. Daarmee ben je doelgericht, wendbaar en in staat je omgeving te beïnvloeden.

De TomTom zoekt steeds actief de beste route tot het doel en communiceert de consequenties.

Blijf dus actie tonen zolang het doel nog niet is bereikt. Ook (of juist) als het tegenzit!

De Heartbeat

Ritme leidt tot voortgang zonder dwang bij zelforganiserende teams en professionals. Zonder heartbeat geen PDCA-Cyclus en lerend vermogen.

Vergelijk je project met de 10km schaatsen. Dat zijn eigenlijk 25 rondjes van 400 meter.

Haal je je (wekelijkse) rondetijden, dan ligt je project op schema!

De Blinde Vink

Afvinken wordt beloond met een boost dopamine waardoor je vaker wilt. Maar pas op voor de blinde vink!

De blinde vink geeft schijnvoortgang en onverwachte correcties later in het project.

Iets is pas af als het je dichter bij je einddoel brengt!

Over Roel

Ingewikkelde dingen eenvoudig maken, dat is wat mij drijft. Dat was een belangrijke reden waarom ik in Eindhoven Technische Natuurkunde ging studeren, een opleiding met veel aandacht voor het begrijpen van het Wat en het Waarom en het ontdekken van analogieën en structuren.

Tegelijkertijd kon en wilde ik niet kiezen of ik nu natuurkundige wilde worden of muzikant. Naar het conservatorium gaan en mij ernaast verdiepen in Natuurkunde zag ik niet zitten, dus deed ik het andersom. Als het even kon verliet ik de collegezaal en speelde in bandjes, deed ik de geluidstechniek bij concerten of maakte de muziek voor een reclamebureau.

Read more / Lees meer »

Projectmanagement Masterclass

Wil je in vier dagen een persoonlijke makeover op het gebied van projectmanagement, dan is de Projectmanagement Masterclass iets voor jou. Leer in vier intensieve maar ook humoristische dagen over de essentie en toepassing van projectmanagement en Agile leiderschap. Ontdek de overtreffende trap van wendbaar om kunnen gaan met veranderingen: leer zelf dié veranderingen te initiëren die jóu helpen. Wordt van beheerser een beïnvloeder!

In deze masterclass is er veel individuele aandacht voor de cursisten en staat het leren als groep centraal. Daarom is de omvang maximaal 8-10 deelnemers. Je kunt je individueel inschrijven voor trainingen in Eindhoven en Enschede, maar dit concept wordt ook veel als incompany training gegeven, aangepast op de eigen organisatie.

Read more / Lees meer »

Klanten vertellen