Introductiedag Projectmanagement & Agile Leiderschap

Krijg grip op projecten en ontdek hoe jij meer regie en invloed kunt nemen. Breng structuur aan, krijg overzicht en begrijp waar jij het verschil maakt!

Voor professionals die nog niet actief zijn als projectmanager of teamlead — maar wél willen begrijpen hoe moderne projecten succesvol worden geleid — is er een eendaagse kennismakingsvariant van de Masterclass.

In deze training krijg je een helder overzicht van de fundamenten van projectmanagement en agile leiderschap. Je ontdekt hoe je meer grip en overzicht creëert in projecten, welke rollen en disciplines samenwerken, en hoe persoonlijk leiderschap hierin een cruciale rol speelt.

Waar de vierdaagse Masterclass zich richt op het daadwerkelijk leren toepassen en integreren in je dagelijkse praktijk, draait de introductiedag om inzicht, bewustwording en oriëntatie. Je maakt kennis met de belangrijkste principes, krijgt praktische voorbeelden en ontwikkelt een eerste gevoel voor wat effectief projectleiderschap vraagt.

Deze dag is daarmee ideaal voor professionals die:
– willen verkennen of projectmanagement bij hen past
– hun rol in projecten beter willen begrijpen
– niet langer willen afwachten, maar meer regie willen nemen in samenwerking en communicatie

Na deze dag zul je merken dat je anders naar projecten kijkt én je anders opstelt:
– je neemt sneller eigenaarschap
– je communiceert doelgerichter en met meer overzicht
– je herkent dynamieken in projecten en weet daar bewuster op te acteren

Je gaat naar huis met nieuwe inzichten, concrete denkrichtingen én handvatten om zelf vervolgstappen te zetten. En voor wie zich verder wil verdiepen in de behandelde onderwerpen en wil leren hoe hij of zij deze in complexe situaties kan toepassen, is de vierdaagse masterclass natuurlijk het perfecte vervolg op deze introductiedag!

Programma

Ochtend – Fundament & Mindset
– Eigenaarschap en regie nemen in projecten
– Het gedrag van een agile projectleider: TomTom-gedrag
– Introductie: traditioneel en agile werken
– Stakeholders begrijpen en beïnvloeden
– De basis van persoonlijk leiderschap

Middag – Inzicht in de Praktijk
– Hoe een projectorganisatie werkt (rollen & stuurgroep)
– Situationeel leiderschap: sturen op teamdynamiek
– Introductie in projectstructuur (decompositie & systems engineering)
– Van structuur naar planning: hoe projecten vorm krijgen
– De “heartbeat” van projecten: voortgang, bijsturing en verandering

In deze masterclass is er veel individuele aandacht voor de cursisten en staat het leren als groep centraal. Daarom is de omvang maximaal 8-10 deelnemers. De training wordt als incompany training gegeven, aangepast aan de eigen organisatie van de deelnemers.

Doelgroep

Deze eendaagse training is bedoeld voor professionals die regelmatig betrokken zijn bij projecten, maar (nog) niet formeel verantwoordelijk zijn als projectmanager of teamlead.

Denk aan engineers, onderzoekers (R&D), werkvoorbereiders, planners, inkopers, coördinatoren, professionals in process improvement en operations- en supply chain rollen — en iedereen die vanuit zijn of haar rol bijdraagt aan het realiseren van resultaten in projecten.

Voor veel kenniswerkers geldt dat zij steeds meer verantwoordelijkheid dragen binnen projecten, zonder dat zij hier altijd expliciet in zijn opgeleid. Deze training helpt om beter te begrijpen hoe projecten werken, welke rollen en dynamieken er spelen en hoe je daar zelf effectiever in kunt opereren.

Deze training is ook toegankelijk en geschikt voor mensen zonder technische achtergrond.